Program Outcomes
成功完成精益六西格玛黄带项目后，您将能够:
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定义常用的精益和六西格玛术语、工具和概念
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在日常任务中识别潜在的过程改进机会
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了解改善事件的目的和过程
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参与质量改进的讨论
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认识到六西格玛和精益之间的区别
Questions? Call 469-619-9940
在线精益六西格玛黄带证书
开始了解精益六西格玛的目的和适用性
如果你正在寻找一个起点，开始你(或你的团队)的精益六西格玛教育之路, 通过新大继续和职业教育(CAPE)在线完成黄带培训是良好的第一步.
What You'll Learn
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学习精益和六西格玛方法的基本概念，以支持组织中的过程改进项目.
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理解变化
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改进的重要性
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DMAIC方法的五个阶段
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与DMAIC相关的常用工具
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Lean principles
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Kaizen events
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Let's Get Started
完成下面的表格开始.
Program Details
Program Duration
4 Weeks
Start Date
October 7
Program Format
Online Tuesdays 6 -7 p.m. CT
每周自主学习4-6小时
Tuition
$495
持续教育单位(ceu)
2.0
专业发展单位(PDUs)
20
符合条件的学生可获得团体(3人或以上)和企业学费减免.
Who should enroll?
参加精益六西格玛黄带项目没有任何先决条件.
专为精益六西格玛初学者, 黄带培训为个人或团队提供了对精益和六西格玛基础知识的高层次理解，以开始进行可以加强组织运营效率的增量变更.
黄带计划是理想的入门级员工，企业高管谁想要学习或提高自己的技能，开始把精益六西格玛战略付诸实践.
U.S. 完成任何级别六西格玛培训的受访者收入近12美元,比那些没有接受过六西格玛培训的人平均多出6000人.
资料来源:2023年ASQ薪酬调查:完整报告，2023年12月. 国家长期项目可能无法反映当地和/或短期经济或就业状况, 也不能保证实际的工作增长或薪资潜力. 证书课程的选择不能保证职业或薪水的结果. 学生应独立研究具体的就业信息.
Why SMU?
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自1953年以来，新加坡管理大学继续和专业教育就开始提供非学分学习课程.
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新加坡管理大学是由南方学院和学校协会学院委员会认证的.
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精益六西格玛课程由至少拥有黑带认证的行业从业人员教授.
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Live, instructor-led, 虚拟精益六西格玛黄带课程每隔一周举行一小时.
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成功完成课程的学生将通过Credly颁发数字精益六西格玛黄带徽章和证书.
Instructor Spotlight:
Brian Galli
Brian Galli拥有Old Dominion University工程管理博士学位, 宾厄姆顿大学工业工程学士学位, 密苏里科技大学工程管理硕士学位 & 达特茅斯学院的技术和精益六西格玛大师黑带认证. 他还担任《威尼斯人娱乐城》的联合主编 & 知识发展与国际项目管理杂志 & 生产效率的评估.
Program Content Summary
第一周:精益六西格玛介绍
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持续改进的重要性
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Project Identification
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精益和六西格玛的定义和历史
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改进经济学
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Value
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Waste
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Voice of the Customer
第二周:DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)方法学
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15个六西格玛收费站
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项目章程的要素
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Recognizing Defects
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SIPOC
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Flowcharts
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业务案例，问题陈述和项目范围
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Cost Reduction vs. Customer Impact
第三周:定义精益方法论
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5 Principles of Lean
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Value Stream Mapping
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Kanban
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识别浪费的活动
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Spaghetti Mapping
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Single Piece Flow
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全面生产维护
第4周:结合精益和六西格玛
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精益和六西格玛的区别
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Lean Six Sigma Roles
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Applying 5S
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改善和改善事件
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Standard Work
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过程改进的成功因素
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成功实施精益六西格玛的例子
